Die systemische Teamentwicklung verläuft in vier Phasen
Forming
Die Anfangsphase ist gekennzeichnet durch Unsicherheit, Abhängigkeit von einer Führungskraft, ausprobieren, welches Verhalten in welcher Situation akzeptabel ist.
Storming
Konflikte zwischen Untergruppen werden sichtbar, „Aufstand gegen die Führung“; Polarisierung der Meinungen; Ablehnung einer Kontrolle durch die Gruppe.
Norming
Die Entwicklung von Zusammenhalt, Gruppennormen und gegenseitiger Unterstützung setzt ein; Widerstand und Konflikte werden abgebaut bzw. bereinigt.
Performing
Interpersonale Probleme sind gelöst, Gruppenstruktur ist funktional zur Aufgabenerfüllung, Rollenverhalten ist flexibel und funktional
Der vollständige Entwicklungsprozess der Teamentwicklung entsteht in einer Atmosphäre der Wertschätzung für Bestehendes und Neugier auf Kommendes. Wir sorgen dafür, dass die Gruppe ihr Ziel nicht aus dem Auge verliert, moderieren an- oder entstehende Konflikte, fassen zusammen und bieten Inputs, die zu eigenen und gemeinsamen Perspektiventwicklungen einladen.